Notre Approche
Objectifs et procédures de performance
01
Respect des budgets, de l’échéancier et des spécifications
Pour atteindre nos objectifs et procédures de performance, nous établissons une planification précise et détaillée puis effectuons un suivi des coûts à chacune des étapes du projet. Nous procédons en outre à des inspections minutieuses des travaux en vue d’assurer un contrôle de la qualité et de l’évolution du chantier.
Pour nous assurer de prendre les décisions appropriées et ainsi garantir le succès de chaque projet, nous avons mis en place un système de suivi efficace qui nous permet d’obtenir des informations précises et constamment à jour.
02
Maximiser le ratio qualité-prix
Pour maximiser le ratio qualité-prix de chaque projet que nous réalisons, nous veillons à:
- Nous maintenir informés et à maîtriser les nouvelles technologies de la construction;
- Continuellement entretenir et développer notre réseau de fournisseurs, sous-traitants et collaborateurs;
- Sélectionner, puis faire équipe avec du personnel qualifié et expérimenté;
- Utiliser des systèmes de gestion pragmatiques et efficaces.
03
Optimiser les méthodes de construction en fonction du design, des exigences et des besoins
Nous aimons nous impliquer le plus tôt possible dans la planification d’un projet. Cette façon de faire nous permet de procéder à des expertises et de formuler des recommandations pour maximiser l’exécution des travaux.
04
Établir et entretenir une écoute compréhensive et une relation de partenariat
Nous travaillons en étroite collaboration avec le client, pour lequel nous devenons un partenaire. Nous définissons conjointement les priorités et maintenons une communication efficace tout au long du projet. Cette approche compréhensive nous assure de répondre aux attentes spécifiques du client, de lui donner pleine satisfaction et de gagner sa confiance pour la réalisation de ses projets futurs.
Services et secteurs d’activités
Préconstruction
Études de faisabilité
Analyse et optimisation des méthodes de construction
Estimé budgétaire
Échéancier de réalisation
Construction
Gestion de contrat
Service clés en main
Contrat forfaitaire
Réalisation en régime accéléré
Méthode accélérée (fast track) pour réduire le délai de réalisation d’un projet
Développement des plans en parallèle avec l’exécution plutôt qu’en séquence
Conception-construction
Service clés en main, incluant les plans conceptuels et l’exécution du design final en fonction des exigences, des budgets et de l’échéancier de réalisation.
Répartition de nos secteurs d’activités
5%: Résidences personnalisées haut de gamme
10%: Secteur industriel
85%: Secteur commercial (commerces de détail, restaurants, bureaux, résidences pour personnes retraitées, projets de condominiums multi-étages, etc)
Provenance de nos contrats
50%: Renouvellement d’ententes avec des groupes de développeurs (repeat business)
50%: Références de clients, réseau de contacts et enseignes de chantiers
Envergure des contrats
De 500 000 $ à 50 000 000 $
Territoire
Notre territoire couvre l’ensemble des régions du Québec et de l’Est de l’Ontario.
La sécurité et l’intégrité physique de nos travailleurs et autres intervenants sur nos chantiers est prioritaire et prend préseance sur toute autre activité ou considération.
BBD constructions reconnaît avoir un devoir de saine gestion et de diligence raisonnable, c’est-à-dire un devoir de prévoyance, d’efficacité et d’autorité.
Pour créer un environnement de travail sain et sûr, nous croyons qu’il est nécessaire d’être proactif en prévention afin d’intégrer des mesures de sécurité aux procédés et méthodes de travail, aux équipements et à l’ensemble de l’organisation des travaux.
Nous nous engageons à mettre en place un cadre de travail qui favorise le respect des individus, la discipline et le rendement au travail, de même qu’un ensemble de conditions favorisant le sens individuel des responsabilités et une collaboration pratique de tous envers la prévention des accidents.
Enfin, BBD constructions met également l’emphase sur la formation de son personnel en favorisant le développement des compétences en santé et sécurité au travail et en valorisant l’acquisition de connaissances et de savoir-faire en prévention.
Les éléments clés du cheminement d’un projet
01
Idéation du projet
Évaluation des besoins et priorités
Établissement d’un budget cible
02
Avant-Projet
Études de faisabilité
Étude de site
Élaboration du concept préliminaire
Estimé budgétaire préliminaire
03
Projet
Relevé, conception et design
Plans et devis
Estimé budgétaire précis
Échéancier et liste de choix
04
Construction
Contrat de gestion
Contrat à prix plafond
Contrat forfaitaire
Bail à long terme avec devis de performance
01
Contrat de gestion
En collaboration avec le client
Soumission du projet par spécialité
Attribution des sous-contrats
Coordination du chantier
Suivi de l’échéancier
Contrôle de la qualité
Contrôle des paiements
Administration complète, livre ouvert
02
Forfaitaire
Spécifications prédéterminées et performance garantie
Échéancier planifié
Prix garanti
03
Location long-terme
Spécifications prédéterminées et performance garantie
Échéancier planifié
Loyer garanti
01
Livraison du projet
Préparation des listes de déficiences
Acceptation des travaux
Suivi de la période de garantie
Service après-vente
