Organigramme type pour gestion de projet
Organigramme type pour gestion de projet
Comptabilité
Suivi du coût comptable
Comptes fournisseurs
Facturation progressive
Directeur de projet
Développement des affaires
Négociation des ententes
Développement et suivi du projet
Coordination des professionnels
Professionnels
Conception
Plans et devis
Estimation
Appels d’offres
Décompte des quantités
Évaluation de la main-d’œuvre
Analyse des propositions
Compilation des prix
Gérant de projet
Négociations avec les fournisseurs et les sous-traitants
Approbation des factures
Échéancier, liste de choix
Suivi des coûts et bons de commande
Supervision du gérant de chantier
Réunion de chantier et suivi
Service après-vente, garanties
Gérant de chantier
Suivi de chantier quotidien
Coordination des commandes et sous-traitants
Contrôle de la qualité, approbation des travaux
Menuiserie
